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Radovan Jovanović

Schaffhauserstrasse 637
CH-8052 Zürich

+41 (0)79 501 8046

info@jits.ch

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Projekte müssen immer schneller und effizienter durchgeführt werden. Die methodische Führung von Projekten gewinnt deshalb immer stärker an Bedeutung. Wir übernehmen die Gesamtheit von Führungsaufgaben, - organisation, -techniken ...

Alle Projekt-Ergebnisse, Dokumente, Entwicklungscode, Protokolle, Spezifikationen, etc... müssen initiiert und sauber verwaltet werden.

Dazu gehört eine prozesskonforme Abwicklung aller Projekt Änderungen ...

Prozess Management

Das Ziel eines Projektes ist ein Produkt herzustellen. Um das zu erreichen braucht es eine gut abgestimmte IT-Architektur, intensives Testing und laufende Qualitätskontrolle.
Wir bieten selber Services in Web- Engineering...

Project Management

Configuration Management

IT Engineering

Produkte herstellen

Projekte und Ergebnisse verwalten

Projekte professionell abwickeln

23.02.12: Diese neue JITS Webpage ist aktiv und befindet sich in der PILOT-Phase!

18.04.12: Start als Project Manager für Zurich Insurance
01.04.12: Recording Session von Orgelkonzerte in Wallisellen
31.03.12: Der laufende Vertrag als Senior IT Project Manager endet
12.02.12: Konzert mit NN+C in Mels
20.12.11: Der Vetrag wird um weitere 3 Monate bis 31.03.2012 verlängert
20.11.11: Konzert mit NN+C in Winterthur
16.11.11: Privater Anlass mit Duo DAR
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Projektleitung

Projekte müssen immer schneller und günstiger durchgeführt werden. Der Einsatz geeigneter Methoden ist dabei unverzichtbar. Sie können sich je nach Projektart, -Grösse und
- Umfeld unterscheiden. Unsere Stärke ist CMMI Methodik, die in Waterfall-Varianten, RUP oder Agile Techniken (SCRUM) umgesetzt wird. Dabei wird auf PMI Model geachtet. Selbstverständlich können die firmeneigenen Methoden, die sehr oft eine Anpassung der erwähnten ...

Projektplanung und -controlling

Wir vergleichen die Zielvorgaben mit dem laufenden Projekt, untersuchen Abweichungen auf ihre Ursachen hin und schlagen Gegenmassnahmen vor, damit ...

Projektsetup

Zum Projekt vor dem Projekt gehören u.a. die Definition des Projektumfanges, der Projektziele der Projektorganisation, des Projektvorgehens und der Projektkommunikation. Wir verhelfen dem Projekt zu einem Start unter optimalen Bedingungen. Dabei ...

Configuration und Change Management

Jedes Projekt bringt Veränderungen. Sie können mit einer stabilen Basis (Baselines, Configuration Items Listen, Project Setup) sauber und jederzeit abgestimmt verwaltet werden. Wir begleiten ...

Psychologie

Sie spielt im Projektverlauf eine essentielle Rolle. Keine Methode der Welt kann erfolgreich eingesetzt werden, wenn die Leute im Team und ausserhalb nicht mitmachen und nicht motiviert sind. Es braucht (leider) ...

Qualitätssicherung, Test-Management

Wir führen alle Massnahmen zur Sicherstellung des festgelegten Qualitätsniveaus eines Projektes durch. Dazu gehören ...

Moderation

Moderation heisst Prozessverantwortung. Als Moderator sind wir für den Arbeitsprozess im moderierten Workshop (haupt-)verantwortlich. Wir kümmern uns darum, dass die Zusammenarbeit der Gruppe ...